公司四项举措確保“两节(jié)”安全生產

2012年元旦春节(jié)临近，为扎实做好我司元旦及春节(jié)期间安全生產工作，遏制和预防各类安全生產事故发(fā)生，確保我司安全生產形势持续(xù)稳(wěn)定，让全体员工度过一个欢乐、祥和的节(jié)日，公司就元旦及春节(jié)期间的安全生產工作做了以下部署：

首先，12月21日，公司就做好2012年元旦及春节(jié)期间安全生產工作发(fā)出通知，要求各单位、部门：一是加强领导，落实责任；二是周密部署，精心组织；三是突出重点，强化监(jiān)管；四是加强节(jié)日值班，確保信息畅通。

其次，12月22—26日，由公司董事长、总经理、各分管副总等高层领导带队组成的检查小组，对全司进行了一次节(jié)前安全大检查，检查內容涉及安全生產责任制落实情况、安全生產宣传教育培训情况、消防防火安全情况、危险化学品安全管理情况、安全隱患整改及重大危险源监(jiān)控等八个方面。

再次，对于“两节(jié)” 期间排查出的安全隱患，要求务必制订具体的整改方案，加强跟踪督办，促进整改措施的落实。对一时难以整改的安全隱患要制定监(jiān)控措施，责任落到人，做到万无一失。

最后，在“两节(jié)”来临前，公司积极做好节(jié)假日期间的领导值班安排，并执(zhí)行安全生產事故零报告制度，以便及时处置各类安全生產事件，確保我司生產安全。