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      公司新聞

      致力于成為中國(guó)最好的城市公共事業(yè)服務(wù)者之一

      人力資源部舉辦中高層管理人員拓展培訓(xùn)

      2009年12月15日??谕⒀潘畡?wù)有限公司

      破冰開營(yíng)——團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

      項(xiàng)目目標(biāo):

      拓展訓(xùn)練的起源與培訓(xùn)形式、為后邊的培訓(xùn)做好理念鋪墊使學(xué)員深入了解自己的同伴,打破人與人之間的隔膜

      初步建立團(tuán)隊(duì),在全體成員共同完成一項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛,奠定團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練基礎(chǔ)

      為培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備,完成團(tuán)隊(duì)組建及風(fēng)采展示,敞開心靈,創(chuàng)造融洽、歡愉的氣氛進(jìn)入接下來(lái)的活動(dòng)情景……

      背摔——責(zé)任與自我管理

      項(xiàng)目介紹:

      每一位學(xué)員依次從一座高1.5的背摔臺(tái)上背向大家,身體筆直向后倒下,其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂進(jìn)行保護(hù)。

      項(xiàng)目目標(biāo):

      體會(huì)自信、信他和他信。

      誠(chéng)信、責(zé)任等職業(yè)素質(zhì)的建立。

      團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的基礎(chǔ),兌現(xiàn)承諾的過(guò)程。

      換位思考、自我控制。

      有軌電車——應(yīng)對(duì)變革

      項(xiàng)目介紹:

      全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手抓住系于木板上的繩子,按照規(guī)則從起點(diǎn)到達(dá)終點(diǎn),優(yōu)先到達(dá)終點(diǎn)線的隊(duì)為獲勝隊(duì)。

      項(xiàng)目目標(biāo):

      深刻體會(huì)統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

      學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,化繁為簡(jiǎn)。

      齊心——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心。

      突發(fā)事件來(lái)臨時(shí),最能考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體應(yīng)變力。

      團(tuán)隊(duì)暫時(shí)沒(méi)有指揮時(shí),是否還能維持原有的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力。

      摩斯密碼——規(guī)范化建設(shè)

      項(xiàng)目介紹:

      團(tuán)隊(duì)在不允許說(shuō)話的情況下通過(guò)各種方式將數(shù)據(jù)從最后的隊(duì)員一直往上傳至前面的隊(duì)友。

      項(xiàng)目目標(biāo):

      團(tuán)隊(duì)中的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

      統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要宣貫落實(shí)到每一個(gè)人。

      絕對(duì)的服從與執(zhí)行。

      電網(wǎng)——細(xì)節(jié)管理

      項(xiàng)目介紹:

      全隊(duì)成員按照規(guī)則在有限時(shí)間內(nèi)通過(guò)電網(wǎng),即為完成任務(wù)。

      項(xiàng)目目標(biāo):

      制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

      如何進(jìn)行規(guī)劃、資源的充分了解和合理分配。

      如何做好具體明確的人員分工。

      團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的高度體現(xiàn)。

      學(xué)會(huì)使用PDCA的操作方法。

      勇闖地雷陣——在難境中求生存

      項(xiàng)目介紹:

      當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的生命面臨巨大考驗(yàn)之時(shí),我們?nèi)绾谓栌糜邢拶Y源求得生存。

      項(xiàng)目目標(biāo):

      團(tuán)隊(duì)精神的意義

      獻(xiàn)身精神、付出的價(jià)值

      隊(duì)員的相互支持與默契配合

      管理的原則與技巧

      畢業(yè)墻——凝聚力

      項(xiàng)目介紹:

      所有隊(duì)員在不借助外力的情況下,攀登上4.2米高的一面墻。

      項(xiàng)目目標(biāo):

      大融合,激發(fā)士氣,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

      全局觀的考慮問(wèn)題,考慮到所有隊(duì)員

      講求奉獻(xiàn)精神,個(gè)人奉獻(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)

      團(tuán)隊(duì)合作,用人之長(zhǎng),容人之短,尊重差異.

      感悟團(tuán)隊(duì)文化、企業(yè)文化的力量。

      最后的勝利——風(fēng)雨過(guò)后有彩虹

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