为加快青年团(tuán)队(duì)人才培养(yǎng)进(jìn)程，落实(shí)企业(yè)人力资源战(zhàn)略方针，?？谕⒀帕⒆闱嗄陠T工现(xiàn)实(shí)需求，结(jié)合人力资源发(fā)展规(guī)划，以培养(yǎng)和提高员工的技能水平、创(chuàng)新能力为根本目標(biāo)，对(duì)青年员工采取基于课题的人才培养(yǎng)模式。
此次人才培育计(jì)划简(jiǎn)称“新星计(jì)划”，主要是围绕设(shè)立的各项(xiàng)课题，有针对(duì)性地吸引一批热爱学(xué)习(xí)、肯于鉆研的青年员工参与进(jìn)来，在学(xué)习(xí)中成长(zhǎng)，成为公司未来发(fā)展的重要后备力量。据(jù)统(tǒng)计(jì)，此次“新星计(jì)划”共设(shè)立9个(gè)课题，12位导(dǎo)师，每个(gè)课题由5-10名青年员工组成，共计(jì)66人参与。
通过课题培育体系的建立，公司將进(jìn)一步明確不同序列青年人才的发(fā)展路径，有效提高他们的专业(yè)技能及知识(shí)水平，合理地挖掘、开发(fā)、培养(yǎng)出一支高素质(zhì)的青年人才队(duì)伍。
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